RIGOL Academy 

La « RIGOL Academy » a été officiellement créé le 20 janvier 2018 dans le but de promouvoir la culture d'entreprise, de favoriser un talent exceptionnel, de stimuler la compétitivité de l'entreprise et d'encourager le changement. La devise de l'école est "Leadership, Reconnaissance et Assertivité", tandis que ses règles sont axées sur "la Détermination, la Diligence, la Réforme et la Responsabilité".

Grâce au « Building Pla RIGOL », la RIGOL Academy est dédié à soutenir la stratégie organisationnelle, promouvoir le changement au sein de l'organisation et libérer le potentiel des employés. L'académie fournit des voies de développement de carrière pour les employés, promeut une culture d'innovation et d'ingénierie, et cultive un talent à fort potentiel dans divers domaines d'expertise. En outre, la RIGOL Academy recherche activement des opportunités de collaboration avec des partenaires pour maintenir le leadership de RIGOL dans l'industrie chinoise des tests et mesures ainsi que sur le marché mondial.

La vision de la RIGOL Academy

Le concept et la pratique du "Programme Pilier" 

Le "Pilar Program" ou programme pilier est un mécanisme interne pour planifier les carrières de nos employés. Le programme repose sur les qualifications professionnelles des employés ainsi que sur une formation continue sur le terrain, notamment par la rotation des postes occupés. L'objectif est de développer une équipe de talents solides, considérés comme les "piliers" de l'entreprise.

"Programme Hanlin" - Système d'instructeurs d'entreprise

L'objectif du "Programme Hanlin" est de former un groupe d'instructeurs certifiés capables de fournir une formation et un accompagnement de haute qualité à d'autres employés au sein de l'organisation. Il existe trois niveaux d'instructeurs, avec des exigences différentes en termes de compétences et d'expérience. Ces talents certifiés sont considérés comme des ressources critiques dans l'Académie RIGOL.

Activités de la RIGOL Academy